Trabajo en equipo, un rompecabezas complejo

El cubo de Rubik es un rompecabezas mecánico tridimensional y es el juguete más vendido en el mundo. Para su creador Erno Rubik era más que un juguete, lo consideraba un instrumento para explicar relaciones espaciales o los contrastes de la condición humana a través de un nuevo objeto. En lo personal, me ayuda a entender cómo funciona el trabajo en equipo dentro de un proyecto multidisciplinario.

Probablemente todos conocemos este rompecabezas. Quizás no sabemos cómo resolverlo, pero es claro que no es una tarea sencilla, tanto es así que su creador tardó más de un mes en resolver su propio rompecabezas.

Existen robots que son capaces de resolver el cubo en cuestión de segundos, y teoría matemática que permite entender las relaciones que hay entre todas las posibles posiciones del rompecabezas. Esto no significa que en la práctica una persona, para quien el rompecabezas es algo completamente nuevo, pueda resolver el problema sin antes navegar un poco para encontrar la solución.

Incluso teniendo una estrategia, pareciera que cada movimiento que hacemos para acomodar una pieza nos hace retroceder. Después de jugar un rato, si ponemos atención, entenderemos la interacción que hay entre las piezas y podremos usar esto a nuestro favor.

Pensemos que cualquier proyecto de naturaleza multidisciplinaria, es como un cubo de Rubik. El trabajo de cada departamento representa una cara. Cada color es inherentemente distinto a su vecino, pero nunca está aislado. Además, ninguna cara es menos importante que otra. 

Teniendo esto en mente será más fácil trabajar; resolvamos problemas localmente con el talento de cada equipo, pero sin dejar de pensar en el efecto global que tienen nuestras acciones.

Entendamos que el proyecto no está terminado cuando una cara aparenta estar armada. Las piezas están ligadas entre sí por un núcleo que impone restricciones sobre los movimientos permitidos. Las piezas de cada cara dejarán de moverse hasta que todas las demás estén en su lugar; ninguna cara puede ser independiente.

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